People & Organizational Lead

Somos una agencia creativa especializada en Food & Beverage, con un portafolio de clientes diverso y una dinámica marcada por lanzamientos constantes en un mercado global. Acompañamos el go to market de principio a fin desde la estrategia hasta la ejecución con un equipo multidisciplinar que entiende el negocio, el consumidor y el punto de venta.

Y hay una regla que define quiénes somos: en VEO no existe creatividad sin estrategia. Cada idea nace de análisis, insight y objetivos reales. Construimos iniciativas basadas en cubrir las necesidades reales de nuestros clientes, tomando en cuenta su contexto en cada mercado, para impulsar el crecimiento con coherencia y visión.

Formar parte de VEO significa integrarte en un entorno dinámico, colaborativo y en evolución acelerada, donde se valora el talento, la iniciativa y la responsabilidad de elevar el estándar: menos improvisación, más claridad; menos retrabajo, más impacto; más resultados.

Trabajamos con mentalidad de innovación constante e incorporamos de forma inteligente herramientas de IA para amplificar lo que hacemos sin perder lo más importante: el criterio.

Tasks

Buscamos a un/a líder con visión estratégica de equipos, alineado/a con una premisa clara: el equipo es el motor de crecimiento del negocio. Una persona con capacidad real de analizar, diagnosticar y traer soluciones, conclusiones y mediciones continuas del clima del equipo, que conozca a fondo el negocio creativo y comprenda los puntos de dolor reales para construir, desde ahí, el sistema de cultura, captación, formación y evaluación que VEO necesita para escalar.

Trabajará directamente con las Co-CEOs y los líderes de área para fortalecer la segunda capa de liderazgo, profesionalizar la gestión del talento y construir sistemas organizativos simples, útiles y sostenibles.

La visión a mediano plazo es que asuma la responsabilidad mayoritaria de un equipo de aproximadamente 58 personas operando remotamente en múltiples países, instale la cultura de la agencia como hábito sostenido y proponga iniciativas que la fomenten.

No buscamos crear burocracia ni procesos por el proceso. Buscamos a alguien capaz de entender profundamente cómo funciona VEO, detectar las causas raíz detrás de los problemas de equipo y transformar esa lectura en estructuras, hábitos y sistemas que permitan a las personas hacer mejor su trabajo.

Principales funciones y responsabilidades:

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Definiciòn e implementación de la estrategia del departamento de People:**

• Identificar junto a los líderes las necesidades futuras de talento y liderar la definición y evaluación de posiciones estratégicas.
• Revisar y evolucionar el modelo de talento de VEO para asegurar su sostenibilidad en una organización global.
• Garantizar la implantación y adopción real de los sistemas de People, evitando procesos o herramientas que no generen impacto.

Organización y escalabilidad

• Detectar fricciones, dependencias y cuellos de botella organizativos, proponiendo soluciones concretas.
• Clarificar roles, responsabilidades, expectativas y toma de decisiones junto a founders y líderes de área.
• Evolucionar la estructura organizativa para permitir que VEO crezca con mayor claridad y autonomía.

Liderazgo y desarrollo de managers

• Desarrollar la segunda capa de liderazgo de VEO, fortaleciendo la autonomía y accountability de Heads y managers.
• Definir qué significa liderar en VEO y construir herramientas y programas para desarrollar estas capacidades.
• Acompañar a managers en situaciones complejas, desarrollando progresivamente su capacidad para gestionarlas de forma autónoma.

Performance y gestión del talento

• Diseñar e implantar un sistema de performance y feedback sencillo, util y conectado con las expectativas de cada rol.
• Construir una lectura clara del talento existente e identificar necesidades de promoción, desarrollo, cambio o intervención del rol.
• Evolucionar el sistema de leveling y conectar desempleo, desarrollo profesional y revisión de fees.

Cultura y equipos

• Convertir la cultura de VEO en comportamientos y hábitos observables en el día a día.
• Crear mecanismos de escucha que permitan detectar problemas de clima, liderazgo o desgaste y transformarlos en planes de acción.
• Fortalecer la alineación y comunicación entre founders, managers y equipos.

Requirements

• 7–10 años de experiencia en agencias creativas, consultoras estratégicas o empresas con alta intensidad de talento, liderando departamentos de personas o recursos humanos.
• Experiencia real liderando equipos multiculturales y multi-territorio. VEO opera en 9 países: buscamos a alguien que haya navegado complejidad similar con coherencia y criterio.
• Familiaridad con modelos de colaboración freelance.
• Comprensión profunda del negocio creativo: servicios, márgenes, ciclos de proyecto, retos de talento y presión real de cliente.
• Dominio de diseño organizativo y evolución de estructuras en compañías en crecimiento.
• Conocimiento sólido de performance management, talent management y desarrollo de liderazgo.
• Experiencia práctica en sistemas de leveling, compensación y desarrollo profesional.
• Familiaridad con modelos de colaboración freelance y gestión de equipos globales.
• Capacidad para utilizar datos y métricas de People como herramienta de diagnóstico y toma de decisiones.
• Uso activo de IA aplicada al análisis, evaluación, formación, comunicación y optimización del trabajo de People.
• Inglés profesional avanzado, con capacidad para liderar conversaciones, dar feedback y gestionar situaciones complejas con equipos internacionales.

Benefits

En VEO trabajamos exclusivamente con un modelo de colaboración freelance.

Esta posición requiere dedicación completa y continuidad en el tiempo, bajo un acuerdo de colaboración freelance.

Buscamos profesionales que valoren la autonomía, la flexibilidad y la responsabilidad propias de este modelo, manteniendo un alto nivel de

compromiso con los proyectos, los equipos y los objetivos creativos.