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Als Geschäftsleiter:in AZAV Bildungsträger bei DELA - Deutsche E-Learning Akademie GmbH übernimmst Du eine zentrale Rolle in einem dynamischen und wachstumsorientierten Unternehmen.
Mit einem kleinen, aber engagierten Team von 1-10 Mitarbeiter:innen arbeitest Du daran, innovative Bildungsangebote zu entwickeln und die hohen Standards der AZAV-Zertifizierung zu erfüllen.
Dein Verantwortungsbereich umfasst die strategische Planung und Umsetzung von Unternehmenszielen, die Sicherstellung der Qualitätssicherung sowie die Pflege von Beziehungen zu Kooperationspartnern und Kunden.
In dieser Position bist Du maßgeblich daran beteiligt, unsere Vision für exzellente E-Learning-Erfahrungen voranzutreiben und einen positiven Einfluss auf die Weiterbildung unserer Teilnehmer:innen zu nehmen. Wenn Du über ausgeprägte Führungskompetenzen und Erfahrungen im Bildungssektor verfügst, freuen wir uns darauf, Dich in unserem Team willkommen zu heißen.
Vertrieb & Akquise
Du bist der/die erste Ansprechpartner/in, wenn es darum geht, neue Maßnahmen zu gewinnen. Du kennst die Bedarfe der Jobcenter, Agenturen und Rentenversicherungsträger – und du weißt, wie du daraus konkrete Aufträge machst. Du baust Beziehungen auf, pflegst sie strategisch und erkennst Potenziale, bevor andere sie sehen. Ausschreibungen begleitest du aktiv: von der Kalkulation über das Konzept bis zur Abgabe.
Performance Marketing & Leadgenerierung
Du denkst Marketing vom Ergebnis her – nicht vom Kanal. Du steuerst Kampagnen auf Google, Meta oder vergleichbaren Plattformen datengetrieben, erkennst, wo im Funnel Interessierte abspringen, und optimierst konsequent. Du briefst Agenturen mit klaren Zielen und KPIs – und akzeptierst kein „Reichweite steigt, Anmeldungen nicht."
Unternehmenssteuerung
Du trägst die wirtschaftliche Gesamtverantwortung. Du steuerst auf Basis von Kennzahlen, erkennst Abweichungen früh und handelst. Die Einhaltung aller AZAV-Anforderungen, gesetzlicher Vorgaben (SGB II/III, DSGVO) und Qualitätsstandards ist dabei nicht verhandelbar – sie ist Betriebsmodus.
Organisation & Prozesse
Du baust Strukturen, die skalieren. Du erkennst, wo Abläufe stocken, Doppelarbeit entsteht oder Zuständigkeiten unklar sind – und beseitigst das. Das Ziel: ein Träger, der auch dann funktioniert, wenn du gerade beim nächsten Auftraggeber sitzt.
Digitalisierung & Automation
Du treibst voran, wo andere noch diskutieren. Von der Teilnehmerverwaltung bis zur Berichterstattung: Du erkennst, welche Prozesse automatisiert gehören, wählst die richtigen Tools und sorgst dafür, dass sie tatsächlich genutzt werden.
Führung & Team
Du führst klar und auf Augenhöhe. Du setzt Erwartungen, gibst Feedback – und schaffst ein Umfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen wollen. Dein Team weiß, woran Erfolg gemessen wird.
Fachlicher Hintergrund
Prozesse & Digitalisierung
Sales & Business Development
Performance Marketing
Persönlichkeit
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